Wüstenrot bereinigt die Beteiligungen in Osteuropa

Wüstenrot Österreich und Deutschland haben das Osteuropa­Portfolio entflechtet. In Kroatien will die hei­mische Gesellschaft heuer das Versiche­rungsgeschäft starten.

Wüstenrot-Chefin Susanne Riess-Passer plant für heuer einen Gewinn von 49 Millionen €.

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Susanne Riess-Passer, Wüstenrot-Chefin

Die Entflechtung der Beteiligungen war eine Frage der Effizienz

Die Wüstenrot-Gruppe hat gemeinsam mit ihrem Partner, der deutschen Wüstenrot, die Beteiligungen in Osteuropa entflechtet. Die österrei­chische Gesellschaft hat ihre Kernmärkte nun in Kroatien und der Slowakei, wie Wüs­tenrot- Chefin Susanne Riess­Passer im Interview mit dem WirtschaftsBlatt erläutert. „Das war eine Frage der Effi­zienz", begründet sie diese Maßnahme. In der Tsche­chischen Republik übernimmt die deutsche Schwester das Versicherungsgeschäft.
In Kroatien hatte der Salz­burger Finanzkonzern bisher knapp 70 Prozent der Antei­le an dem gemeinsamen Un­ternehmen, in der Slowakei waren es 60 Prozent. In Kroa­tien hat die Wüstenrot-Che­fin einiges vor: „Wir werden dort noch heuer eine Versi­cherung gründen."

Umstrukturierung

Ein Einstieg in andere Länder ist derzeit nicht geplant. Eine mögliche Expansion hänge im Bauspargeschäft von den rechtlichen Rahmenbedin­gungen ab, so Riess-Passer. Die Integration der Aus­landstöchter sei abgeschlos­sen, betont sie. Auch in Öster­reich sind die Umstrukturie­rungen, die im Zuge der Fi­nanzkrise eingeleitet wurden, beendet. Von den 150 Stand­orten wurde rund ein Drittel gestrichen. Der separate Ver­trieb für Bausparkasse und Versicherung wurde zusam­mengelegt. Notwendig waren diese Maßnahmen, weil die Bausparkasse durch Invest­ments in Leh­man Brothers, Island und Wa­shington Mutu­al in Schieflage geriet. Die Wertberichti­gungen im Jahr 2008 führten zu einem Rie­senverlust von 281 Millionen €. Auch ein An­zapfen des Ban­kenhilfspaketes stand im Raum. Durch das Zusam­mengehen der Bausparkasse mit der Versicherung konnte dies aber verhindert werden. Im Vorjahr machte der Salz­burger Finanzkonzern einen Gewinn vor Steuern von 42 Millionen €. „Damit bin ich zufrieden", sagt Riess-Passer. Für heuer ist ein Gewinn von 49 Millionen € budgetiert. „Ich bin zuversichtlich, dass wir das erreichen, zumal das erste Quartal sehr gut gelau­fen ist", so die Wüstenrot­Chefin.

Kritisch sieht sie allerdings die vielen Maßnahmen für Banken und Versicherungen, Stichwort Basel III, Solvency II und Einlagensicherung, die in den kommenden Jahren an­stehen „Wir als Finanzkon­glomerat haben das Problem, dass uns diese Themen alle betreffen, die Gesetzgeber aber isoliert vorgehen." Von der Politik verlangt sie eine „integrierte Gesamt­sicht" der unterschiedlichen Regelungen.

Allein für die Einlagensi­cherung, von der auch die Bausparkassen betroffen sind, muss Wüstenrot 66 Millionen € aufbringen. Zwar sind dafür voraussicht­lich zehn Jah­re Zeit dafür, aber „6,6 Mil­lionen € pro Jahr müssen wir zusätzlich verdienen", so Riess-Passer.

An der Ban­kensteuer ist die Bauspar­kasse knapp vorbeige­schrammt. Für eine Auswei­tung der Abgabe, wie es sich die SPÖ wünscht, sieht die Ex­Politikerin dagegen keinen Anlass. „Sowohl die Banken als auch wir haben die Kos­tenpotenziale großteils aus­geschöpft."