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Kongress zum Thema Digital-Marketing

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01.07.2009 | 15:43

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Kongress zum Thema Digital-Marketing

Wie müssen erfolgversprechende Display und Video Ads im Internet gestaltet sein und wie stimmt man unterschiedliche Digital-Marketing-Maßnahmen optimal aufeinander ab?

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Facts

Werbeplanung.at Summit 09
Der Kongress findet am 16. und 17. Juli der Nationalbibliothek in Wien. Das Ticket für den Werbeplanung.at Summit 09 kostet € 490 exkl. USt. Anmeldung unter:

Links zum Thema

Wie lässt sich die digitale Marketing-Performance steigern? Um dieses Thema geht es am 16. und 17. Juli beim österreichischen Digital-Marketing-Kongress Summit 09 in Wien.

Im Mittelpunkt stehen aktuelle Themen wie etwa Video Advertising, eine junge Werbeform, bei der es noch viele Missverständnisse im Zusammenhang mit Darstellungsformen, Längen und Platzierungen gebe.

Effektive Marketing-Steuerung

Neben Display & Video Advertising geht es um Social-Media-Marketing, Performance Marketing, Mobile Kampagnen, Targeting, Erfolgsmessung oder das Marketingmix allgemein. Das Marketingmix-Panel liefert etwa Best-Practice-Beispiele zur optimalen Abstimmung der Marketinginstrumente Display, Video, Search, Affiliate, Mobile, Performance und Web 2.0 aufeinander. Das Motto des ersten Digital-Marketing-Kongresses dieser Größenordnung in Wien lautet: "Lernen Sie von den Besten!" Erwartet werden die Marketing-und Werbeentscheider von Unternehmen wie Nike, bwin, Intersport Eybl, Ö3, Jägermeister, BAWAG P.S.K., Der Standard, Herold, Google, WirtschaftsBlatt, Laola1.at, Dr. Oetker, Draftfcb + Partners, MediaMarkt, GroupM, Verlagsgruppe News oder XXXLutz. Sie versprechen,  ihr Digital-Marketing-Know-how vor dem Summit-Publikum auszubreiten.

Als Highlight hält am zweiten Kongresstag Lars Bastholm, der beim Werbefestival in Cannes als Jurypräsident des Cyber-Lions-Wettbewerbes fungierte, einen Vortrag. Bastholm wird eine Auswahl in Cannes ausgezeichneten, besten Online-Marketing-Kampagnen des Jahres präsentieren.

(red)

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e-Skills: Welche Fähigkeiten sind in der Zukunft gefragt?

Die Wirtschaft erneuert sich in rasender Geschwindigkeit. Was gestern noch gelehrt wurde, kann morgen schon wieder obsolet sein. Manager erzählen, wie ihre Mitarbeiter künftig agieren müssen.

Wolfgang Mayer
Country Manager, Micro Strategy

"Ich vermisse bei IT-Entscheidern sehr häufig die Flexibilität, aber auch die Vision, neue Wege aufzuzeigen und diese dann auch zu gehen. Das wird aber in der Zukunft gefordert."
Christian Czaak
Herausgeber, Economy Austria

"Digitale Skills sind im modernen Berufsleben notwendig. Bei Mitarbeitern finde ich menschliche Skills allerdings wichtiger. Es geht um die Identifikation mit dem Unternehmen, um soziale Kompetenz und unternehmerisches Einfühlungsvermögen. Neue Medien bieten mehr Freiraum, damit muss man umgehen."
Werner Knoblich
General Manager, EMEA RedHat

"Wahltag ist bei uns immer nächstes Jahr. Dann entscheidet der Kunde, ob er unsere Services noch will oder nicht. Wir müssen also stets beweisen, dass wir unser Geld wert sind. Das verlangt technische Kompetenz, aber vor allem auch Ehrlichkeit."
Thomas Kiessling
CIO, Bwin

"Das Internet hat unser Geschäftsmodell erst möglich gemacht. Die 1500 Mitarbeiter beweisen täglich E-Skills. Viele davon kann man sich nur bedingt durch Ausbildung aneignen. Wichtiger ist es, sich neuen Entwicklungen, etwa dem Trend zu User Generated Content und Medienkonvergenz, nicht zu verschließen."
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"Mitarbeiter müssen raus zum Kunden, das Ohr am Kunden haben und neugierig sein. Nur so ist es möglich, zusammen mit dem Kunden die optimale Lösung zu finden. Dafür braucht man vor allem soziale Fähigkeiten."
Thomas Kühlewein
DACH-Chef, VMware

"IT ist sehr komplex geworden und oft nicht mehr effizient. Für Neues brauchen wir Leute, die sich in Prozesse vertiefen, dem Kunden neue Wege aufzeigen können. Und dafür ist es nicht notwendig, einen MBA zu haben. Praxis und Gespür, um Innovationen voranzutreiben, ist wichtiger."
Norbert Schöfberger
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Wolfgang Kern
Regional Partner Manager CEE, UC4 Software

"Vielen Unternehmen ist nicht bewusst, dass fehlende „Cultural Awareness“ in der Kommunikation die Wettbewerbsfähigkeit dramatisch beeinträchtigen kann. Die besten Mitarbeiter werden neben Branchen-Know-how zunehmend über hohe soziale Kompetenz verfügen müssen."
Achim Kaspar
Country Manager Cisco Austria

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